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人才派遣的優勢
日期:2018-10-18 瀏覽
       1) 為用人單位提供了一種“即時需要即時使用”的彈性人才利用方式
傳統的企業用人方式是:用人單位養人、用人,即企業根據業務需要,通過各種途徑從人才市場獲得人才后,就與人才發生勞動關系,人才的工資、福利、保險等均由企業支付,企業享有該人才的占有權、使用權和收益權。在這種用人模式下,用人單位為了節省人才成本,一般都是根據企業的固定業務量進行人才的配置,人才配置的數量和質量一般是相對固定的。但在市場經濟條件下,企業的業務量是隨著市場的變化而變化的,因此需要的人才不管是在數量上還是在質量上都要求能滿足這種變化,人才派遣公司正是在這種需求下產生的,用人單位只需要付給人才派遣公司一定的傭金,便可由人才派遣公司派用急需的人才,而不必考慮所用人才的勞動人事管理、勞動人事糾紛等麻煩事情。從用人單位的角度來看,人才派遣公司實質上是用人單位的人才資源儲備庫,用人單位可依據自身的需要挑選人才;如果人才不合適或不需要了,可以依照合同退回給人才派遣公司。
2) 有效降低人事管理成本
在傳統的企業用人方式下,企業不僅需要負擔招聘廣告費用、退休金、社會保險金、交通費、培訓費、調薪以及各項獎金等費用,而且需要花費大量的時間、人力來處理這些業務,人事成本和機會成本都非常高。而通過人才派遣公司派遣人才,上述人事工作和成本費用將轉移給人才派遣公司負擔。用人單位只根據職位效益、市場價格支付人才酬金,這種酬金往往比在編員工的支出低得多,人才派遣公司通過專業化運作可將上述人事管理成本降低至原來的60%-80%。
3) 有效減少了勞資糾紛的麻煩
勞資糾紛一直是用人單位最頭痛的問題,處理不好,會嚴重影響單位的發展甚至生存。但在人才派遣過程中,由于用人單位與被派遣人才之間是一種服務關系,不存在勞動人事關系,根據合同,所有的人事或勞動糾紛都有人才派遣公司處理,這樣用人單位就免除了處理勞資糾紛的麻煩。實踐證明,這種勞動人事糾紛向專業化人才公司轉移的做法是人才派遣模式的又一創新。
 
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